Private Steuerberatung

Talent Excellence In einer sich schnell verändernden Landschaft ist es von entscheidender Bedeutung, die Steuerpolitik zu verstehen und über Gesetzesentwicklungen weltweit auf dem Laufenden zu bleiben. Unser engagiertes Kundenservice-Team, das von 54.000 Steuerexperten in 140 Ländern unterstützt wird, stellt sicher, dass Ihr Unternehmen die Vorschriften stets einhält. Während Sie die Kontrolle über die Strategie behalten, helfen wir Ihnen, Ihre Compliance-Anforderungen nahtlos zu erfüllen.

Führende Technologie auf Basis von Microsoft Azure: Die Paulson Global Tax Platform (GTP) bietet Echtzeit-Datenaustausch und Prozessautomatisierung. Seine Plug-and-Play-Architektur verbessert die globale Steuertransparenz und -kontrolle, verbessert die Datenqualität und nutzt hochwertige Analysen, um neue Möglichkeiten zu entdecken.

Die Partnerschaft mit Paulson and Partners über unsere TFO-Lösung bringt Ihre Steuer- und Finanzfunktionen in ein zukunftsfähiges Betriebsmodell. Durch Co-Sourcing helfen wir Ihnen, Risiken zu managen, Dateneinblicke zu verbessern und die Effizienz zu steigern.

Wir bieten strategische Unterstützung bei indirekten Steuerpflichten und der Einhaltung globaler Handelsvorschriften. Unser Team für indirekte Steuern hilft bei der Planung und Lösung von Steuerstreitigkeiten und stellt sicher, dass Ihr Unternehmen in allen Rechtsgebieten die Vorschriften einhält und gleichzeitig das finanzielle Risiko minimiert.

Das Verständnis der Details von indirekten Steuervorschriften und deren korrekte Anwendung sind entscheidend, um Prüfungen, Strafen und Zollverzögerungen zu vermeiden, die sich auf Ihre Abläufe an Flughäfen, Häfen und Grenzen auswirken können. Unser Team bietet strategische Beratung zur indirekten Steuer-Compliance, um Unternehmen vor Auseinandersetzungen mit Steuerbehörden aufgrund komplexer lokaler Gesetzgebungen und sich entwickelnder Geschäftsmodelle zu schützen.

Proaktives Compliance- und Konfliktmanagement

Wir begleiten Mandanten durch die Welt der indirekten Steuern und gewährleisten, dass sie ihre Steuerverpflichtungen erfüllen und das Risiko von Streitigkeiten minimieren. Im Falle von Meinungsverschiedenheiten ist unser Team bestens gerüstet, um Steuerstreitigkeiten effektiv zu lösen.

Zusammenarbeit mit Zoll- und Handelsbehörden

Durch die Förderung eines offenen Dialogs mit Zollbehörden, Regierungsvertretern und Geschäftspartnern arbeiten wir daran, Handelspolitische Auswirkungen zu adressieren, die Compliance zu optimieren und die Prinzipien des freien Handels zu unterstützen.

Mit unserer fundierten Expertise in internationalem Handel und indirekten Steuern bietet data-stringify Paulson and Partners die Einblicke und Unterstützung, die Sie benötigen, um regulatorische Herausforderungen grenzüberschreitend zu meistern, Ihre Steuerstrategie zu optimieren und reibungslose, compliant Abläufe aufrechtzuerhalten. Wir helfen Ihnen, Risiken zu minimieren und komplexe Anforderungen an indirekte Steuern in strategische Vorteile zu verwandeln

Im Gegensatz zu Großkonzernen unterliegen Familienunternehmen einer besonderen Dynamik. Die Interessen einzelner Familienmitglieder können sehr unterschiedlich sein: Einige möchten möglicherweise das geschäftliche Erbe weiterführen, während andere darauf abzielen, transformative Veränderungen zu erforschen. Neben traditionellen Anliegen wie Governance, Nachfolge und Vermögensverwaltung gehören zu den neu entstehenden Prioritäten – die größtenteils von der nächsten Generation vorangetrieben werden – Vielfalt, Talententwicklung, digitale Transformation, Philanthropie und integrativer Kapitalismus.
Bei Paulson and Partners basiert unser Ansatz auf dem Family Enterprise DNA-Modell, das darauf ausgelegt ist, persönliche und geschäftliche Ziele in Einklang zu bringen.

Familie Wenn familiengeführte Unternehmen wachsen, wird ein solider Nachfolgeplan für den Erhalt und die Stabilität über Generationen hinweg unerlässlich.

Werte Die Werte der Familie beeinflussen geschäftliche und persönliche Entscheidungen gleichermaßen und verbinden fiskalische, rechtliche und finanzielle Aspekte mit den Überzeugungen der Familienmitglieder.

Unternehmen Mit der Verteilung von Gewinnen über mehrere Generationen wird nachhaltiges Unternehmenswachstum entscheidend, um Harmonie und finanzielle Stabilität aufrechtzuerhalten.

Vermögenswerte Die Verwaltung zunehmenden Familienvermögens erfordert einen professionellen Ansatz, oft durch Family Office-Funktionen, um Vermögenswerte zu optimieren und zu schützen.

Unser Unternehmens- und Wirtschaftsrechtsteam bietet erstklassige Beratung in Schlüsselbereichen wie Arbeits- und Sozialrecht, Umweltrecht, Geistiges Eigentum, Finanz- und Steuerrecht. Wir decken das gesamte Spektrum rechtlicher Fragen ab, die bei Transaktionen auftreten können, und ermöglichen Ihnen, Chancen zu ergreifen, während Sie in verschiedenen Rechtsordnungen compliant bleiben.

In einer sich ständig wandelnden Finanzwelt erfordern Restrukturierungen und Insolvenzen komplexe Lösungen. Unser Team bietet interdisziplinäre Expertise in Bereichen wie Immobilien, Pensions- und Arbeitsrecht, um Unternehmen bei der Restrukturierung und in Krisensituationen zu unterstützen:

Unternehmensrestrukturierung

• Wir begleiten verschiedene Restrukturierungsprozesse, von Schuldensanierungen und Kapitalumwandlungen bis hin zu Arbeitspausen und Stillständen.
• Unterstützung bei Kapitalrestrukturierungen sowie Fusionen oder Übernahmen, um eine formale Insolvenz zu vermeiden.

Streitbeilegung in Insolvenzfällen

• Umfassende Unterstützung bei Anfechtungsklagen, Sanktionen gegen Direktoren und Vermögensschutz.
• Dienstleistungen zur grenzüberschreitenden Vermögensrückgewinnung, Schuldensanierung und Verhandlungen mit Gläubigern, um die Geschäftskontinuität zu sichern.

Angesichts der strengen Prüfung von Fusionen und Wettbewerbsrecht benötigen Unternehmen einen erfahrenen Partner. Unser Team bietet tiefgehende Einblicke, um Fusionskontrollanforderungen sowohl bei lokalen als auch grenzüberschreitenden Transaktionen zu meistern. Zu unseren Dienstleistungen zählen:

• Strategische Analyse und multijurisdiktionale Überprüfung von Fusionskontrollregimen.
• Marktanalyse und Dokumentenerstellung, einschließlich regulatorischer Einreichungen und Protokolle für die Zusammenarbeit.
• Beratung und Vertretung bei Untersuchungen von Wettbewerbsbehörden, einschließlich erforderlicher Veräußerungen oder Abhilfemaßnahmen.

Bei einer plötzlichen Prüfung (Dawn Raid) ist eine schnelle Reaktion entscheidend. Paulson and Partners bietet umfassende Vor-Ort- und virtuelle Unterstützung, um sicherzustellen, dass Wettbewerbsbehörden ihre rechtlichen Grenzen einhalten. Unsere Dienstleistungen umfassen:

• Sofortige Reaktionsfähigkeit mit rechtlicher, datenbezogener und IT-forensischer Unterstützung.
• Umfassende Hilfe während und nach der Prüfung, einschließlich Datenverarbeitung und kontextueller Analyse.
• Vertretung und Beratung während jeder Phase der Untersuchung und aller anschließenden Verfahren.

Durch einen kollaborativen Ansatz kombiniert Paulson and Partners interdisziplinäre Expertise, um Unternehmen die rechtlichen Einblicke zu geben, die sie benötigen, um in einem globalen Umfeld erfolgreich zu sein. Wir begleiten unsere Kunden von der Strategie bis zur Umsetzung, sorgen für Compliance, minimieren Risiken und maximieren Wachstumspotenziale.

Das Verständnis der Feinheiten des Arbeits- und Beschäftigungsrechts ist für Unternehmen, die grenzüberschreitende Transformationen durchlaufen, unerlässlich. Bei Paulson and Partners helfen wir Unternehmen, diese Komplexitäten zu bewältigen durch:

Proaktive Einhaltung des Arbeitsrechts Wir unterstützen Sie bei der Navigation durch die vielfältigen Arbeitsgesetze in verschiedenen Ländern, um potenzielle Herausforderungen zu antizipieren und globale oder regionale Projekte mit Agilität und Effizienz umzusetzen.

Koordination multijurisdiktionaler Projekte Dank unseres globalen Netzwerks und unserer Expertise in mehreren Rechtsordnungen unterstützen wir Unternehmensführer bei der Evaluierung, Gestaltung, Umsetzung und Koordination von Transformationsprojekten über verschiedene Regionen hinweg.

Umfassende rechtliche Unterstützung und Beratung Unser Team bietet zusammen mit einem internationalen Netzwerk von Arbeitsrechtsexperten aktuelles und fundiertes Wissen über Arbeitspraktiken. Diese Unterstützung ermöglicht präzise, reaktionsschnelle Maßnahmen, die mit lokalen Rechtsvorschriften und Unternehmenszielen im Einklang stehen.

Bei Umstrukturierungen, Übernahmen oder Expansionen über Grenzen hinweg bietet Ihnen die Nutzung der Beratungsdienste von Paulson and Partners im Bereich Arbeitsrecht folgende Vorteile:

Verbesserte Compliance und Risikomanagement Wir bieten Einblicke in die arbeitsrechtlichen Implikationen Ihrer Transformation und gewährleisten die Einhaltung der länderspezifischen Beschäftigungsvorschriften.

Effiziente Projektdurchführung Unser koordinierter, gut strukturierter Ansatz trägt zur Straffung von Personaltransfers bei, minimiert Verzögerungen und optimiert Kosten.

Informierte Gestaltung und Umsetzung der HR-Strategie Wir beraten in allen Aspekten des Arbeitsrechts und der HR-Compliance-Anforderungen und sorgen dafür, dass die Transformation Ihres Unternehmens mit Ihren strategischen Zielen und Zeitplänen übereinstimmt.

Durch die Partnerschaft mit Paulson and Partners profitieren Sie von einem erfahrenen, global vernetzten Team, das Ihr Unternehmen durch erfolgreiche Personaltransformationen in einem sich rasch wandelnden regulatorischen Umfeld führt.

Unternehmen stehen heute zunehmend unter Druck durch steigende Kosten und strengere Vorschriften. Viele Rechtsabteilungen suchen nach Möglichkeiten, die Effizienz zu steigern, Transparenz zu schaffen und datenbasierte Einblicke zu gewinnen, um integrierte, strategische Partner innerhalb der Organisation zu werden. Paulson and Partners bietet eine klare Roadmap, um diese Transformation zu steuern und setzt auf Technologie, Datenanalyse und interdisziplinäre Expertise für wirkungsvolle Veränderungen.

Managed Legal Services Unser Team für Managed Legal Services unterstützt interne Rechtsabteilungen dabei, enger mit anderen Geschäftsbereichen zu interagieren. Durch Prozessinnovationen und den Fokus auf Analysen und Risikomanagement helfen wir, Kosten zu reduzieren, Skalierbarkeit zu erhöhen und Ressourcen für strategische Prioritäten freizusetzen.

Consulting für Rechtsfunktionen Unser Beraterteam arbeitet mit Kunden daran, ihre Rechtsprozesse, Talentmodelle und Technologiestandards zu optimieren. Wir bieten umfassende Unterstützung vom ersten Analyse- und Designprozess bis zur vollständigen Implementierung. Unsere Dienstleistungen helfen dabei, kosteneffiziente, innovative und nachhaltige Betriebsmodelle innerhalb der Rechtsfunktion zu schaffen, einschließlich:

Strategie und Betriebsmodell Gestaltung und Umsetzung robuster Rechtsstrategien und -modelle, die auf die übergeordneten Unternehmensziele abgestimmt sind.

Prozessverbesserung Straffung und Verbesserung rechtlicher Arbeitsabläufe für mehr Effizienz und Konsistenz.

Technologie und Innovation Implementierung modernster rechtlicher Technologielösungen, die sich nahtlos in die gesamte Unternehmensinfrastruktur integrieren.

Datenstrategie und Berichterstattung Aufbau datenbasierter Strategien zur Optimierung der Rechtsberichterstattung und Entscheidungsfindung.

Unser Ansatz zielt darauf ab, ein vernetztes Ökosystem zu schaffen, das die Rechtsfunktion mit dem gesamten Geschäftsprozess in Einklang bringt. Durch die Nutzung funktionsübergreifender Expertise und eine interdisziplinäre Perspektive integriert Paulson and Partners die Rechtsfunktion in das gesamte Unternehmen und fördert sowohl sofortige Lösungen als auch langfristiges Wachstum.

Mit Paulson and Partners profitieren Unternehmen von einem maßgeschneiderten Ansatz, der rechtliche, technologische und operative Erkenntnisse vereint. Unser Ziel ist es, die Rechtsfunktion zu befähigen, agil zu agieren, transparente, datenreiche Einblicke zu liefern und einen wertvollen Beitrag zum Gesamterfolg der Organisation zu leisten.

Lassen Sie Paulson and Partners Ihr strategischer Partner sein, um die Rechtsfunktion in eine leistungsstarke Einheit zu verwandeln, die Wachstum unterstützt, Compliance sicherstellt und den organisatorischen Wert steigert.

Mit einem tiefen Verständnis der sich ständig verändernden globalen Steueranforderungen bietet Paulson and Partners lösungsorientierte Beratungsleistungen, die auf die Bedürfnisse von Familienunternehmen und Investoren zugeschnitten sind. Unser Ziel ist es, Ihre steuerlichen Verpflichtungen transparent und effizient zu gestalten und Sie auf dem Weg zu Ihren geschäftlichen und persönlichen Zielen zu unterstützen.
Verlassen Sie sich auf die umfassende Expertise von Paulson and Partners, um Ihr Vermögen nachhaltig zu sichern und Wachstumspotenziale über Generationen hinweg zu maximieren.

Paulson and Partners leverages Paulson Canvas, a fully online, global auditing platform that ensures a streamlined, consistent, and highly integrated audit experience. Through the Paulson Canvas Client Portal, you gain secure, real-time access to your audit team, enabling a transparent view of the audit process and facilitating direct, effective communication.

Unser Audit-Service umfasst Paulson Smart Automation, ein Zentrum für Robotik und fortschrittliche Automatisierungstechniken, das in Paulson Canvas integriert ist. Durch die Automatisierung routinemäßiger Prüfungsaufgaben minimieren wir den Verwaltungsaufwand und ermöglichen unserem Prüfungsteam, sich auf komplexe Bereiche zu konzentrieren, in denen professionelles Urteilsvermögen von entscheidender Bedeutung ist, was letztlich zu einer fokussierteren und effizienteren Prüfungserfahrung führt.

Die Datenanalyse bildet den Kern unseres Paulson Digital Audit. Mithilfe fortschrittlicher Tools und Technologien kann unser Team Daten gründlich analysieren und Prüfungsschlussfolgerungen untermauern. Die Paulson Helix-Suite von Datenanalysatoren unterstützt unsere Fachleute bei der Identifizierung von Trends und der Erkennung von Anomalien in Ihren Geschäftsabläufen und liefert wertvolle Einblicke in Prozesse und Kontrollstrukturen.

Über den Prüfungsbericht hinaus ist Paulson and Partners bestrebt, zusätzliche, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Erkenntnisse weiterzugeben. Mit unserem technologiegestützten Insight Toolkit greifen wir auf eine proprietäre Datenbank mit hochwertigen Geschäftsempfehlungen zu und bieten Ihnen praktische Anleitungen und strategische Empfehlungen auf der Grundlage von Branchenstandards und Best Practices.

Das Paulson Private Client Audit Experience geht über die Einhaltung von Vorschriften hinaus und bietet Ihnen ein anspruchsvolles und unterstützendes Audit, das nicht nur die gesetzlichen Anforderungen erfüllt, sondern auch umsetzbare Erkenntnisse liefert, die Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen. Bei Paulson and Partners stärken wir Ihren Ehrgeiz und geben Ihnen die Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Potenzial in Leistung umwandeln können.

Unser kollaborativer Ansatz schafft Vertrauen bei Private Equity-Dealteams, Operating Partnern und Führungskräften von Portfoliounternehmen. Durch globale Perspektiven und fundierte Branchenkenntnisse unterstützen wir Managementteams dabei, Strategien zu entwickeln, die mit ihren Zielen übereinstimmen, und diese effektiv umzusetzen.

Unser globales Netzwerk aus Experten für die Anforderungen im Private-Equity-Bereich setzt auf eine ergebnisorientierte Methodik. Wir kombinieren Einblicke aus verschiedenen Branchen mit Strategien zur Umsatzoptimierung, Effizienzsteigerung und Kapitalnutzung, und berücksichtigen dabei komplexe Steuerlandschaften.

Um nachhaltige Wertschöpfung zu sichern, greifen wir auf spezialisierte Expertise in Umwelt, Soziales und Governance (ESG), Talentoptimierung, Lieferkettenmanagement und technologische Transformation zurück. Durch die Integration von Daten und Analysen in jeder Phase beschleunigen wir die Entscheidungsfindung und optimieren die Performance sowie den Exit.

Unsere Private-Equity-Lösungen sind darauf ausgelegt, die Wertschöpfung durch die unten aufgeführten Kernhebel und strategischen Wegbereiter zu steigern, die zu höheren Renditen beim Ausstieg führen.

Umsatz und Wachstum
Wir entwickeln Strategien für Markteintritt und -expansion, um Wachstum und Profitabilität zu steigern:

• Wachstumsstrategie & Kundenzufriedenheit Marktpositionierung und Kundenerfahrung optimieren.
• Go-to-Market-Optimierung Vertrieb und Preisstrategien verbessern.
• M&A-Strategie Akquisitions- und Expansionspläne entwickeln, die Wachstumsziele unterstützen.

Kosten- und Betriebseffizienz
Prozesse optimieren, Kosten reduzieren und Effizienzen steigern:

• Optimierung der Lieferkette und Produktion Produktivität maximieren und Prozesse straffen.
• Kosteneffizienz und SG&A-Optimierung Betriebskosten senken und Back-Office stärken.
• Unternehmenssteuerung und Finanzen Finanzkontrollen verbessern und Risiken mindern.
• Netzwerkoptimierung: Infrastrukturen anpassen, um Agilität und Skalierbarkeit zu fördern.

Kapital, Steuern, Zölle und Anreize
Kapitalnutzung verbessern, Steuerlast optimieren und Anreize nutzen:

• Verbesserung des Umlaufvermögens Liquidität erhöhen und Cashflow verbessern.
• Kapitaloptimierung & Einhaltung regulatorischer Vorgaben Kapital effizient strukturieren.
• Restrukturierung und Optimierung Strukturen schaffen, die langfristiges Wachstum unterstützen.

Technologische Transformation
Beschleunigung der digitalen Transformation durch Daten- und Technologielösungen:

• Digitale und technische Lösungen Innovative Technologieplattformen nutzen.
• Daten & Analysen Datenanalyse zur Entscheidungsoptimierung einsetzen.

Talentmanagement
Strukturen schaffen, die Talente motivieren und gleichzeitig Kosten kontrollieren:

• Organisations- & Workforce Design Teamstrukturen mit Unternehmenszielen ausrichten.
• Mitarbeitererfahrung Engagement fördern und langfristigen Wandel unterstützen.
• Führung und Kultur Eine Kultur des Engagements und der Führung fördern.

ESG-Integration
ESG-Strategien zur Risikominderung und Wertschöpfung einsetzen:

• Umweltbewertung Ökologische Auswirkungen bewerten und reduzieren.
• Soziale Leistungen Soziale Initiativen stärken.
• Governance & Compliance: Robuste Governance-Strukturen implementieren.

Finanz- und Risikomanagement
Wachstumschancen mit optimierten Finanz- und Risikostrategien nutzen:

• Finanzielle Exzellenz Finanzmanagement für bessere Berichte und Kontrolle stärken.
• Risikodiagnostik Risiken analysieren und strategisch adressieren.

Family Offices sind komplexe Strukturen, die fundierte Kenntnisse nicht nur im Bereich des Investmentmanagements, sondern auch in der Steuerplanung, regulatorischen Compliance, Governance und Nachfolgeplanung erfordern. Als vertrauenswürdiger Berater vieler der weltweit führenden Familienunternehmen bietet Paulson und Partners spezialisierte Expertise, die sowohl das Familienunternehmen als auch das Family Office dabei unterstützt, Wachstumschancen zu nutzen und die Familienwerte zu wahren.

Mit jahrzehntelanger Erfahrung unterstützt unser Team Familienunternehmen dabei, die Faktoren zu identifizieren und zu optimieren, die das Wachstum und den Fortbestand von Familienunternehmen fördern. Wir arbeiten eng mit Familienunternehmen zusammen, um sicherzustellen, dass Herausforderungen und Chancen proaktiv angegangen werden.

Ein Family Office dient als zentraler Pfeiler zur Unterstützung der Familienvision und Werte, erleichtert Eigentums- und Vermögensübertragungen und bietet zahlreiche Vorteile:

1. Privatsphäre und Vertraulichkeit Ein Family Office verwaltet alle relevanten Familieninformationen zentral und vertraulich.
2. Transparente Governance Mit einem klaren Governance-Rahmenwerk werden die Interessen aller Familienmitglieder aufeinander abgestimmt, was zu einer kohärenten Strategie für die Familienlegende führt.
3. Höhere Renditen Durch die Abstimmung der Finanzstrategien mit den Familienzielen kann das Family Office oft überdurchschnittliche Renditen erzielen.
4. Verbessertes Risikomanagement Ein strukturiertes Vermögensmanagement optimiert steuerliche und regulatorische Compliance und sorgt für mehr Resilienz gegenüber Marktschwankungen.