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Harald Kujat
Senior Strategischer Berater
Sicherheitsangelegenheiten, ehem. Generalinspekteur der Bundeswehr,
Vorsitzender des NATO-Militärausschusses
Die Zeiten des anhaltenden, rasanten Wachstums sind vorbei. Heute steht die Luft- und Raumfahrtindustrie vor einer herausfordernden Landschaft, in der einige Sektoren stark zu kämpfen haben, während andere eine bemerkenswerte Widerstandskraft zeigen. Der Zivilluftfahrtsektor ist erheblich durch Flugausfälle und stornierte Bestellungen beeinträchtigt und sieht einer langwierigen Erholung entgegen, die sich aufgrund globaler wirtschaftlicher Belastungen über Jahre hinziehen könnte. Im Gegensatz dazu bleiben die Verteidigungs-, Raumfahrt- und Sicherheitssektoren stabil, was es diversifizierten Unternehmen ermöglicht, die Krise weitaus effektiver zu meistern. Gleichzeitig eröffnen sich neue Chancen in Bereichen wie Urban Air Mobility und durch den steigenden Fokus auf Nachhaltigkeit in der Zivilluftfahrt.
Diese dynamischen Trends zwingen OEMs und führende Technologieanbieter in der Luft- und Raumfahrtbranche dazu, ihre Geschäfts- und Betriebsmodelle neu zu überdenken, das Talent- und Kompetenzmanagement zu optimieren sowie Produktportfolios und globale Präsenz anzupassen. Die Flexibilisierung der Betriebsabläufe und Kostenstrukturen ist unerlässlich geworden, um den Anforderungen eines sich verändernden globalen Marktes gerecht zu werden.
Bei Paulson and Partners bietet unser Luft- und Raumfahrtberatungsteam umfassende Beratungsleistungen für die Zivilluftfahrt, Raumfahrt, Verteidigung und Sicherheitsbranche. Wir unterstützen führende OEMs, Zulieferer, Institutionen, Regierungsbehörden und Investoren entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design und Produktion bis hin zu Service und digitaler Transformation. Dank unserer Expertise können unsere Kunden Herausforderungen effektiv meistern und zugleich neue Wege für Wachstum, Steuereffizienz und operative Optimierung erschließen.
Durch fundierte Branchenkenntnisse und strategische Beratung sorgen wir für nachhaltige Verbesserungen und begleiten unsere Kunden bei der Strukturierung und Umsetzung von Transformationsinitiativen, die auf digitale Innovationen und moderne operative Denkweisen setzen. Unser Ziel ist es, sie optimal auf Erfolg in einem komplexen, sich wandelnden globalen Umfeld vorzubereiten.
Veröffentlichungen
Circular Economy in Aerospace: Pioneering Waste-to-Fuel Initiatives for Sustainability
Navigating Defense Sector Compliance in Emerging Markets: Key Strategies
Der Bereich der zivilen Luftfahrt durchläuft erhebliche Veränderungen, da globale Einflüsse und Nachhaltigkeitsanforderungen die Prioritäten neu ausrichten. Die Branche war zuletzt stark von Störungen betroffen: Fluggesellschaften haben ihre Flotten reduziert und passen sich an langsame Erholungszeiträume an, die durch stillgelegte Flotten und veränderte Passagiernachfrage bedingt sind. Verschärft werden diese Herausforderungen durch den zunehmenden Druck, nachhaltige Luftfahrtlösungen zu entwickeln. Technologien wie Wasserstoff-Brennstoff, elektrischer Antrieb und Sustainable Aviation Fuels (SAFs) werden als wesentliche Wege zur Reduzierung der CO₂-Emissionen angesehen.
Diese neue Landschaft erfordert betriebliche Flexibilität, da Hersteller und Fluggesellschaften Effizienz und CO₂-Reduktion priorisieren, um den sich wandelnden Umweltstandards gerecht zu werden. Vor dem Hintergrund der Bestrebungen zu Netto-Null-Emissionen wird verstärkt in emissionsarme Technologien und alternative Kraftstoffe investiert, was ein breites Engagement für ökologische Nachhaltigkeit signalisiert. Mit diesen Veränderungen müssen Unternehmen auch ihre Lieferketten und Kostenstrukturen überprüfen, um Resilienz zu gewährleisten und sich sowohl für langfristige Stabilität als auch Innovation zu positionieren.
Bei Paulson and Partners bieten wir Einblicke und strategische Beratung, um unseren Kunden im Bereich der zivilen Luftfahrt dabei zu helfen, ihre Abläufe an diese neuen Prioritäten anzupassen und sich für nachhaltiges Wachstum in einem wettbewerbsintensiven und sich entwickelnden Markt zu positionieren.
In der heutigen globalen Landschaft bleibt der Verteidigungssektor ein zentrales Stabilitätselement und muss eine Balance zwischen traditionellen militärischen Bedürfnissen und der Integration neuer technologischer Fortschritte finden. Da Verteidigungsausgaben weltweit neu bewertet werden, passen sich Unternehmen an verlängerte Beschaffungszyklen, veränderte Budgetallokationen und einen zunehmenden Fokus auf moderne Verteidigungsfähigkeiten an. Trotz Budgetbeschränkungen in einigen Regionen unterstützen Verteidigungsprioritäten weiterhin eine starke Finanzierung von Programmen in den Bereichen Cybersicherheit, elektronische Kriegsführung und unbemannte Systeme.
Aufkommende Technologien wie C4ISR (Command, Control, Communications, Computers, Intelligence, Surveillance, and Reconnaissance) transformieren ebenfalls Verteidigungsstrategien und eröffnen neue operative Effizienzen und strategische Vorteile. Parallel dazu überdenken Verteidigungsunternehmen und OEMs ihre Partnerschaften mit staatlichen Akteuren, stärken die Compliance und optimieren ihre Kostenstrukturen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Da sich die Verteidigungsparadigmen weiterentwickeln, konzentrieren sich Unternehmen darauf, ihre Strategien und Fähigkeiten an die Anforderungen von Regierungen und Märkten anzupassen.
Paulson and Partners unterstützt Verteidigungsunternehmen bei der Navigation durch diese Komplexitäten und bietet strategische Einblicke, die sich an veränderte Verteidigungsprioritäten anpassen und helfen, Resilienz in einem Umfeld zu schaffen, das durch schnelle technologische Fortschritte definiert ist.
Urban Air Mobility (UAM) markiert einen transformativen Wandel in Luftfahrt und Transport, der das urbane Reisen mit neuen Technologien wie Passagierdrohnen und Lufttaxis revolutionieren wird. Prognosen gehen davon aus, dass bis 2050 über 160.000 Passagierdrohnen im Einsatz sein könnten, was UAM als Grundpfeiler intelligenter urbaner Mobilität positioniert. Angesichts des wachsenden urbanen Verkehrs und der Nachfrage nach nachhaltigem, effizientem Reisen gewinnt das Thema zunehmend an Bedeutung.
Der Weg zur breiten Einführung ist jedoch komplex. Unternehmen müssen strengen Regulierungsstandards, Anforderungen zur Integration in Städte und Luftraum-Management gerecht werden, während sie zuverlässige und konforme Betriebsrahmen schaffen. Substantielle Investitionen in nachhaltige Antriebssysteme – wie elektrische und hybride Motoren – sind ebenfalls entscheidend, um mit Umweltzielen übereinzustimmen und die langfristige Lebensfähigkeit sicherzustellen. Die Balance zwischen schneller Innovation und den Sicherheits- und Betriebsstandards in dicht besiedelten Gebieten bleibt für Führungskräfte im UAM-Bereich eine zentrale Herausforderung.
Das schnelle Wachstum dieses Sektors zieht erhebliche Investitionen an und fördert Partnerschaften zwischen Luftfahrtfirmen, Technologie-Start-ups und Regierungsbehörden. Da sich der Markt entwickelt, werden UAM-Akteure aufgefordert, innovative Antriebstechnologien zu entwickeln und strategische Allianzen zu schmieden, um nachhaltige und skalierbare Lösungen für urbane Mobilität voranzutreiben.
Bei Paulson and Partners arbeiten wir mit UAM-Innovatoren zusammen, um strategische Lösungen zu entwickeln, die mit komplexen regulatorischen Rahmenbedingungen und Marktanforderungen in Einklang stehen und ihnen helfen, eine solide Basis für langfristiges Wachstum in diesem sich entwickelnden Markt zu schaffen.
Der Raumfahrtsektor erlebt einen beispiellosen Wandel, da private und öffentliche Akteure die Grenzen von Erforschung, kommerziellem Satelliteneinsatz und raumbasierten Technologien ausweiten. Traditionell von Regierungsbehörden dominiert, wird die Branche zunehmend durch private Investitionen und Innovationen geprägt. Dieser Wandel hat einen verschärften Wettbewerb mit sich gebracht, da neue Marktteilnehmer durch agile Betriebsmodelle kosteneffiziente Lösungen anbieten und so die etablierten Unternehmen herausfordern. Regierungen, weiterhin wichtige Interessengruppen, neigen zu kooperativen, risikoteilenden Modellen mit Privatunternehmen, um ihre Kapazitäten zu erweitern, ohne die gesamte finanzielle Last zu tragen.
Gleichzeitig bietet der Weltraum immense Potenziale in verschiedenen Anwendungen, von Telekommunikation und Erdbeobachtung bis hin zur Navigation und sogar Klimabeobachtung. Diese neuen Einsatzmöglichkeiten fördern das Wachstum und ziehen Investitionen in raumbasierte Infrastrukturen an, was die Notwendigkeit für ausgeklügelte, nachhaltige Betriebsmodelle weiter unterstreicht. Neben Satellitensystemen werden auch Bereiche wie Raumtourismusund kommerzielle Weltraumerkundung zunehmend Teil des breiteren Branchenumfelds, was sowohl Chancen als auch Herausforderungen signalisiert.
Unternehmen, die im Raumfahrtbereich tätig sind, müssen daher Kosteneffizienz, regulatorische Konformität und die Entwicklung skalierbarer Geschäftsmodelle priorisieren, um in diesem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich zu sein. Die Navigation durch komplexe regulatorische und logistische Herausforderungen erfordert strategische Planung, robuste Partnerschaften und Anpassungsfähigkeit an schnelle technologische Fortschritte.
Paulson and Partners bietet strategische Einblicke, um sowohl öffentliche als auch private Kunden bei der Strukturierung für den Erfolg in der wachsenden Raumwirtschaft zu unterstützen, damit sie neue Wachstumschancen nutzen und Risiken in einem sich wandelnden regulatorischen Umfeld managen können.
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